پنجاه و ششمین جلسه صبحانه صنف برگزار شد.

در این جلسه اعضای حاضر پس از صرف صبحانه و گفت و شنود در جلسه سخنرانی آقای دکتر میاندوآبی حضور یافتند. عنوان این سخنرانی به "چالشهای هشت گانه تحول و راهکارهای حل آنها در شرکتها ایرانی" اختصاص داشت. در این رابطه آقای دکتر میاندوآبی مشاور مدیریت سازمانی و مدرس دانشگاه ابتدا در رابطه با مدیریت تحول، مواردی را متذکر شده و سپس به چگونگی اجرایی شدن آموخته ها و لزوم بکارگیری دانش و مهرات در سازمان ها مطالبی را یادآور شدند. ایشان در ادامه با اشاره به نظریات ولیزربرگ و پیتروی به بررسی فرآنید تحولات در سازمان پرداختن و سپس به چالشهای اصلی در سازمان اشاره نمودند. ایشان چالشهای هشتگانه تحول را شامل موارد زیر دانستند:

• ایجاد احساس ضرورت و فوریت
• ایجاد ائتلاف راهنما
• توسعه چشم انداز و استراتژی های تیم
• انتقال چشم انداز تحول به دیگر پرسنل
• توانمندسازی پرسنل  برای انجام اقدامات فراگیر
• خلق پیروزی های کوتاه مدت
• جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر
• نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ